ĐỪNG CỐ "THIẾT KẾ" VÀ "XÂY DỰNG" HỆ GIÁ TRỊ CỐT LÕI!
- Nguyễn Hữu Long -
Nhiều người nói, phải thiết kế, xây dựng các giá trị cốt lõi (core values) cho tổ chức, doanh nghiệp (để cho nó "bằng chị, bằng em" vì họ có, mình chẳng lẽ không có). Vậy, một công ty có nên "thiết kế và xây dựng" các giá trị cốt lõi không? Và xây như thế nào?
Theo quan điểm của tôi, khác với những thứ khác, giá trị cốt lõi là thứ cần phải được KHÁM PHÁ, PHÁT HIỆN hơn là THIẾT LẬP hay XÂY DỰNG. Hệ giá trị của một con người hay tổ chức là thứ đã sẵn có rồi, chỉ cần tìm hiểu xem nó là cái gì, phát hiện ra nó, và diễn đạt nó cho rõ ràng để mọi người cùng hiểu, chứ không cần phải thiết kế, xây dựng gì cả! Điều này, nhiều người hay nhầm lẫn! Nhiều tổ chức, doanh nghiệp thuê các công ty tư vấn vào để nhờ họ "thiết kế", "tạo lập" hay "xây dựng" bằng cách "sáng tác" ra các giá trị cốt lõi theo kiểu "lời hay, ý đẹp" rồi "áp" vào công ty. Việc này là sai lầm hoàn toàn và không đem lại giá trị gì cho doanh nghiệp!
Nếu doanh nghiệp không thực sự coi trọng TÍNH CHÍNH TRỰC (dễ dàng đánh đổi nó) mà lại bắt chước người khác xây dựng hệ giá trị cốt lõi cho doanh nghiệp là CHÍNH TRỰC thì chẳng để làm gì. Nếu công ty không thật sự coi trọng sự CAM KẾT mà lại tuyên ngôn giá trị cốt lõi của công ty là CAM KẾT thì liệu có ích chi?
Giá trị cốt lõi là thứ INSIDE OUT (từ trong đưa ra), không phải là thứ OUTSIDE IN (từ ngoài đưa vào). Ở góc độ con người cũng vậy. Một con người không coi trọng tình bạn không bao giờ có hệ giá trị cốt lõi là “coi trọng tình bạn”.
Với giá trị cốt lõi, hãy tìm hiểu, khám phá từ trong sâu thẳm của chính mình (bạn thực sự coi trọng điều gì), đừng bắt chước!
Nhận xét